A trajetória de Milton Russo e os 40 anos da SPtrafo
Parceria e confiança: o segredo de uma sociedade duradoura
Edição Especial 06 – 40 Anos de Propósito, Amizade e Inovação
Da juventude sonhadora ao comando de uma das empresas mais respeitadas do setor elétrico: a trajetória de Milton Russo, ao lado de Mauro Cruz, e o papel da Foccus Sistemas como parceira tecnológica nessa história de sucesso.
SpTrafo 40 anos
Quatro Décadas de Caminhada e Parceria
Há trajetórias que se tornam marcas na história empresarial brasileira. São histórias que ultrapassam o tempo, resistem às mudanças de mercado e se sustentam sobre algo que vai além dos números: a confiança entre pessoas e a amizade.
A sociedade entre Milton Francisco Russo e Mauro Cruz, da SP Trafo, é um desses exemplos.
Quarenta anos de convivência e liderança compartilhada, revelam o poder de uma amizade que se transformou em propósito — e o compromisso de conduzir uma empresa com ética, inovação e visão de futuro.
O Jovem que deixou a vida construir seus projetos
Milton Russo nasceu em São Paulo, formou-se em Administração de Empresas pela PUC-SP e, desde cedo, destacava-se por curiosidade e determinação. Aos 15 anos, começou como office boy em uma corretora da Bolsa de Valores.
Entre recados e papéis, aprendeu o valor da pontualidade, da palavra e do planejamento — lições que o acompanhariam por toda a vida.
Sua trajetória, no entanto, não seguiu o caminho inicialmente sonhado: “Eu queria ser arquiteto”, relembra ele. “Mas a vida foi me mostrando outros projetos para construir.”
De Estagiário à Empresário
Com o passar dos anos, Milton se aprofundou nos estudos de finanças, contabilidade e gestão, buscando sempre entender os bastidores da administração.
Ao lado de Mauro Cruz, com quem compartilhou afinidade e visão de longo prazo, decidiu fundar uma empresa que refletisse sua forma de enxergar o mundo: produzir com excelência, tratar as pessoas com respeito e inovar com consciência.
Nascia assim a SP Trafo, empresa que cresceria até se tornar referência em transformadores e soluções elétricas de alta performance.
SP Trafo – Energia que Move Histórias
A SP Trafo construiu sua trajetória sobre pilares sólidos: qualidade técnica, atendimento de confiança e comprometimento com o cliente.
Mas o que realmente diferencia sua história é a longevidade das relações.
Funcionários que acompanham a empresa há décadas, clientes que se tornaram amigos, fornecedores que cresceram juntos — todos fazem parte de um ecossistema de valores.
Constância que construiu a identidade da SP Trafo: uma empresa feita por pessoas, para pessoas, que entende que tecnologia é meio, mas o ser humano é o centro.
O Encontro com a Foccus Sistemas
Há mais de 15 anos, a SP Trafo decidiu investir em um novo desafio: modernizar sua gestão.
Foi quando surgiu a parceria com a Foccus Sistemas, criadora do ERP TuTTor Industrial.
Na época, a integração entre setores, rastreabilidade de pedidos e controle produtivo em tempo real eram diferenciais competitivos — e a SP Trafo viu no sistema uma oportunidade de transformar dados em decisões.
Desde então, o ERP tornou-se parte integrante do DNA da empresa, apoiando a gestão de compras, estoques, finanças, vendas e produção.
O ERP TuTTor trouxe ferramentas que permitiram visão estratégica, permitindo que os gestores enxergassem a empresa como um organismo vivo e conectado.
A parceria entre SP Trafo e Foccus Sistemas ultrapassou a relação comercial.
A equipe da Foccus acompanhou de perto a evolução da empresa, personalizando o sistema e ajustando funcionalidades à realidade industrial da SP Trafo.
“É um relacionamento que deu certo porque foi construído com diálogo e propósito comum: crescer com qualidade”, destaca Milton.
Legado e Futuro
Celebrar 40 anos é, para Milton e Mauro, muito mais que olhar o passado — é reafirmar um pacto com o futuro.
A SP Trafo segue crescendo, investindo em tecnologia e mantendo viva sua essência.
A Foccus Sistemas, por sua vez, orgulha-se por ser parte dessa história — como parceira, fornecedora e testemunha de uma traj
A atualização Tributária expõe o Brasil analógico: chegou a hora de atualizar o passado!
Com a nova exigência de integração entre empresas, bancos e órgãos fiscais, o país descobre o tamanho da defasagem tecnológica de seus sistemas de gestão. O que antes era rotina, agora se tornou um risco operacional.
Sistemas obsoletos, e agora?
A reforma tributária trouxe à tona algo que estava escondido: a realidade de milhares de empresas operando em sistemas legados — alguns com mais de duas décadas de uso.
Por trás da aparência de estabilidade, o que existe é um acúmulo silencioso de obsolescência: softwares em linguagens descontinuadas, bancos de dados ultrapassados e técnicos que já deixaram o mercado.
Durante anos, muitos empresários acreditaram que não investir em tecnologia era economizar. Mas a conta chegou — e com juros.
⚙️ A nova exigência: integração total
Com a chegada do IBS e da CBS, a gestão fiscal se torna digital e integrada.
Isso significa que setores internos e entidades externas — como secretarias da fazenda, bancos e instituições de crédito — deverão conversar em tempo real.
Empresas que ainda dependem de sistemas antigos, planilhas isoladas e controles manuais simplesmente não conseguirão acompanhar o novo fluxo tributário nacional.
Sistemas desenvolvidos em linguagens antigas, como Clipper, Delphi 7, FoxPro e VB6, não conseguem lidar com as novas exigências de comunicação por APIs e Web Services.
É como tentar conectar uma máquina de escrever à internet!
Essa barreira técnica transforma um sistema que parecia funcional em um gargalo invisível — um obstáculo entre a empresa e a conformidade da gestão.
🚀 Oportunidade de renascimento digital
O cenário atual também abre espaço para transformação.
Modernizar o ERP significa muito mais do que atender à reforma tributária: é redefinir a forma de gerir o negócio.
Empresas que atualizam suas plataformas passam a:
Automatizar processos financeiros e fiscais;
Integrar compras, estoques, produção e vendas em tempo real;
Aumentar a segurança e a confiabilidade dos dados;
Cumprir a LGPD e outras exigências de compliance.
💬 Visão da Foccus Sistemas
> “A reforma está acelerando o que o mercado vinha adiando há anos: a digitalização da gestão industrial.
O ERP TuTTor está preparado para esse momento, com arquitetura moderna, integração fiscal completa e atualização contínua.
Não é apenas um sistema — é o que garante que a empresa continue operando dentro das novas regras do país.”
Conclusão
Com a chegada de APIs, bancos de dados modernos e integrações com ferramentas de nuvem, os ERPs customizados ganharam novo fôlego.
Hoje, é possível manter a estrutura sólida e confiável de um sistema tradicional enquanto se conecta a soluções modernas, como BI, e-commerce e plataformas de automação industrial.
Isso mostra que longevidade não é sinônimo de obsolescência, mas de evolução bem conduzida.
6. O fator humano: conhecimento e confiança
Um ERP customizado é mais do que um sistema — é o retrato digital da empresa. Ele incorpora anos de aprendizado, ajustes e decisões tomadas por pessoas que conhecem profundamente o negócio.
Essa herança tecnológica e cultural é difícil de substituir e explica por que muitos gestores preferem aprimorar o sistema atual a migrar para algo totalmente novo.
Conclusão:
O Brasil entra em uma nova era tributária — e tecnológica.
A reforma fiscal não será apenas um ajuste de impostos, mas um teste de sobrevivência digital.
Quem se adaptar agora, sairá na frente.
Quem resistir, poderá descobrir que o verdadeiro custo da inércia é ficar fora do mercado.
Márcia Gonçalves Dias Deraoui
CEO da Foccus Sistemas
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